Industria Farmacéutica
Convertimos evidencia e inteligencia de mercado en decisiones estratégicas que generan adopción y valor en mercados regulados.
Acompañamos a la industria farmacéutica y de tecnologías sanitarias en decisiones estratégicas vinculadas al acceso, la cobertura y la adopción de soluciones de salud, integrando evidencia científica, análisis económico e inteligencia de mercado.
Trabajamos en contextos complejos, con múltiples financiadores, marcos regulatorios diversos y restricciones presupuestarias, transformando incertidumbre en estrategias claras y accionables.
Desarrollo de negocio y estrategia
Acompañamos la definición de estrategias de negocio en salud, ayudando a priorizar oportunidades, diseñar roadmaps estratégicos y estructurar acuerdos en contextos de alta complejidad.
Incluye
- Definición de estrategias de negocio
- Desarrollo de roadmaps estratégicos
- Estrategias de acceso a financiadores
- Arquitectura de acuerdos y negociación
- Modelos de pricing y descuentos
Acceso y economía de la salud (HEOR / HTA)
Desarrollamos y adaptamos evidencia económica y clínica para sustentar decisiones de cobertura, adopción y acceso, alineadas con los contextos locales y regionales.
Incluye
- Evaluaciones económicas CEA / CUA
- Modelos de impacto presupuestario BIA
- Value dossiers para pagadores y reguladores
- Adaptación local de modelos
- Real World Evidence e insights
- Market intelligence y business analytics
Inteligencia de mercado
Generamos inteligencia de mercado y análisis estratégico para comprender el entorno competitivo, dimensionar oportunidades y anticipar escenarios de adopción.
Incluye
- Market sizing TAM / SAM / SOM
- Segmentación de mercado
- Estudios ad hoc (entrevistas, Delphi, Radar)
- Mapeo de decisores e influencia
- Business analytics aplicados a decisiones estratégicas
Gestión Operativa de Proyectos de Acceso en Salud
Del estudio a la implementación, sin perder el hilo.
Los proyectos de acceso e implementación en industria farmacéutica involucran equipos médicos, regulatorios, económicos y comerciales operando en paralelo. La coordinación de esa complejidad define si la estrategia llega a ejecutarse o se diluye en el proceso. En Soul nos ocupamos de la dirección operativa integral:
Incluye
- Coordinación de consultores externos, equipos de HEOR y asesores regulatorios
- Planificación y seguimiento de proyectos de acceso y programas de lanzamiento
- Gestión administrativa y contractual con proveedores especializados
- Reporte de avance a dirección médica, market access y gerencias regionales
Capacidades transversales
- Analítica avanzada de datos
- Auditoría de implementación
- Modelos de riesgo compartido y pago por resultados (cuando aplica)